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ONE SAUNA対談 VOL.5｜ATSUSHI KURUMATA

<h2 style="font-size:20px; font-weight: bold;">『SANU』&『ONE SAUNA』苦悩と未来</h2>

自然に深く関わる事業を展開している『SANU』と『ONE SAUNA』。今回はそんな両ブランドのトップである二人の対談をお届けする。年齢も同じで、地方出身。東京でバリバリと仕事をこなした２０代を経て、今は自然と対峙する事業を展開しているお二人。PART.02では会社のトップとして抱える悩み、今後の展開、そしてサステナビリティな話まで。本音をぶつけていただきました。

<a href="https://onesauna.jp/barrel-sauna/blogs/showcase/dialogue_genfukushimavol1" target="_blank">《PART.01はこちら》</a>


PHOTO:Sauna_YOHEI MURAKAMI , Portrait_KOKI YAMASAKI 

<h2 style="font-size:20px; font-weight: bold;">“自分たちの価値観”を深めることで繋がるサステナビリティの輪。</h2>

―――“地球に優しく”や“環境にダメージの少ない”といった地球環境への配慮を感じるお話がでてきました。漠然とした質問になりますが、お二人が“サステナビリティ”という言葉を聞いて感じることをお聞かせください。


<h3 style="font-size:20px; font-weight: bold;">「一度踏みとどまって、じゃあ付加価値ってなんだろうと思って、考えを巡らせる」（揚松）</h3>
<img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/f67d249652434ebe892fe19cff6a171b/_V4I7282.jpg" width="100%">

揚松 晴也（以下 揚松）

テーマとして大切なものですし、とはいえそればかり追求しても商売として成り立たない。僕らの場合、特にサウナの競合が安いものをどんどん出して、価格競争になっている状況です。そんな時だからこそ、本当の意味で僕らがやっていたことに立ち返ることが大事だと思っています。
僕らがやっていきたいことは、木材が使われなくなっている現状があるってところがスタート。それを深堀りすると、物が作られて売れないから作らなくなり、木材を切る必要がなくなる。そうすると林業が儲からなくなって、廃業に追い込まれていく。結果的に山が廃れて、土砂災害なども起こって環境のバランスも崩れる。そこが問題でした。

だから、サウナそのものの価値を伝えると同時に、どれだけ付加価値を足した上で買っていただけるようにするかが鍵。そうして、林業に関わっている方々がしっかりと生活できるようにしていかないと、本当に日本としてやばいなって感じています。

福島 弦さん（以下 福島）

経営をやっていると、とはいえ事業も成長していかないといけない場面もあると思うんですがそんな時、サステナビリティを妥協しているなぁと感じる瞬間はありますか？

揚松

そうですね。あると言えばあります。そんな時は一度踏みとどまって、じゃあ付加価値ってなんだろうと思って、考えを巡らせるようにしています。もちろん安く売ったほうが楽だし、価格競争に乗っかった方が、短期的には楽だけど、多分長く続かないと思う。そこでどれだけ工夫して付加価値を足していけるかという部分が楽しみなので、そこに挑戦していきたい。

福島
なるほど。何でそんなに国産の木材を活用したいって思うんですか？
揚松
宮崎に於いては、森林から木材を切り出す方々の中に、切り倒したまま山を放置して、その後のアフターケア（植林など）をせずにいなくなる事業者がいて、それが問題になっているんです。
福島
木を切ってそのままの状態にしてしまう？
揚松
そうです。しかも知らない土地（の木）まで勝手に切っていなくなる。先のことを考えずに切り倒すだけ切り倒して、その後の植林を一切やらず、商売として目先の利益だけを考えてやっている業者さんが少なからずいるのが現実です。私の自宅もそれなりに山に近いところにあって、まわりの森もそうなり始めている。本当に崩れて家に被害が及ばないのか？って思います。そういうことが起こっていくと、木って木材として売り物になるまでに何十年もかかるので、植林を止めることで、20年後に困る。宮崎もそういう木を育ててきた県で、過去のデータが残っていて、今も10年、20年後になったら木が足りなくなるという試算が出ています。もう、今から植えても追いつかないという現実を知って欲しいというのもあります。 
僕らもサウナをやっていく中で、木を扱う仕事に関して学んだので、「あっそうなんだ！」って知ってもらうきっかけになってもらえればと思います。もちろん、それで世の中を変えるなんて大それたことはできないけど、一つのきっかけになってもらえればという気持ちで事業展開しています。
<h3 style="font-size:20px;font-weight: bold;">「環境に配慮するって言うことがカッコ悪いって風潮はあまり好きじゃない」（福島）</h3>
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定期的に発刊される『SANU』が気になるトピックスを掘り下げるフリーペーパー『SANU Journal』
福島
素晴らしいですね。『SANU 2nd Home』でも収益の一部を活用し、森林に植林する計画を進めています。そういったプログラムを進行しながらもサステナビリティな部分は常にジキルとハイド状態なので、やれてないこともすごく多いと感じています。事業の売り上げ、利益、スピードを優先するのか？ 自然配慮部分を優先するのか？ 実は僕らの場合、デザイン、クオリティ、ブランディングみたいな部分は僕じゃない脳みそ、本間さんがやってくれているので、自分の中であまり矛盾がない。僕は、事業成長しながら自然を大切にする方法を考えています。 その取り組みの一つに具体的な数値目標を掲げ、「サステナビリティでもこれくらいのこういう数値を目指します」っていうのを明確にする部署を創設しました。僕がそのリジェネラティブ室の初代室長になったんですけど。自分で組織を作って、CEOというキャップとは違うキャップをかぶりますって社内的に宣言して、自分としてもそれを自己認識しながら、まさに“踏みとどまる”ってやつをやっていこうと思っています。どこまでやっていくかが絶妙に難しい問題と捉えています。 一番はフィロソフィー「Live with nature./自然と共に生きる」に戻ってくるんですけど、僕は自然が好きな人が増えれば普通に自然を大事にする人も増えるし、大事にするでしょ？って考えています。まずは自然に行きたいと思ってもらえるいい空間だったり、建築などが必要だとも思っています。やれることは最大限とやり、やれないことはやれていないってちゃんと表明する。とは言え、別に環境に配慮するって言うのがカッコ悪いって風潮はあまり好きじゃない。それは堂々と言ったらいいと思う。やっていることはやってますと伝えようと思います。 
僕らの場合でいうと自然に行くことの楽しさ、建築のかっこよさ居心地の良さみたいな感覚を通じて“Live with nature.”を体感してもらう。そして、さらに詳しいことは『SANU Journal』などで理解してもらえたらと思っています。今は、楽しんで苦しんだ先に唯一無二の存在になっていく、ひそやかな自信を抱えながら進んでいる感じです。
<h3 style="font-size:20px;font-weight: bold;">“繋がり”の先に見える、自然に還っていく場所。</h3>
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―――“サステナビリティ”という言葉に翻弄されることなく、自分たちの価値観を深めて突き進む『SANU』＆『ONE SAUNA』。最後にお二人が見据える未来をお聞かせください。
<h3 style="font-size:20px;font-weight: bold;">「淡々と自分たちのやるべきことを積み重ねていくことが未来へ繋がる」（福島）</h3>
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福島
本質的に人はサービスではないことを求めているんじゃないかと思っています。その土地の地の食材を買ってきて、料理しながらゆっくりとパートナーと話をした瞬間に豊かさがあったりとか。サウナをしながらちょっと外に出て外気浴している時に鳥の鳴き声が聞こえて、上空を見上げて自然の移ろい気付きます、という感覚。 
実はそういう瞬間を心の奥底では求めていると思っていて、そういう余白の時間をうまく提供してあげたいっていうのが『SANU 2nd Home』のサービスのコンセプトの根にあります。カルチャーとしてライフスタイルの在り方の一つとして“セカンドホーム”を広げていくために、淡々と自分たちのやるべきことを積み重ねていくことが未来へ繋がると改めて感じました。
揚松
私も『SANU 2nd Home』に実際に泊まらせていただいて、シンプルでありながらも本当にわかる人はわかるけど、楽しみ方がわからない人は困る。みたいな感覚が良かったです。 サウナもそれと同じで、別にバレルサウナじゃなくてもいいし、心地よいサウナであれば何でもいいとは思うんですけど、本当に気付ける人に入って欲しいと思う。「これ（バレルサウナに使われている木材）って国産材だね」って気付ける人、それを作っている人の顔まで想像できるような人たちと繋がって、「サウナいいなぁ！」って言ってもらえるのがいいと思ってます。
福島
やっぱりサウナっていいですね（笑）裾野が広いから。裾野が広い商材を通じて、その実は奥にある大きな問題、真面目な問題を伝えるってのに適していると思います。環境問題ってすぐ対立構造になっちゃう。受け手によって対立になると元も子もない。 
そういう時にすごく柔らかくてみんなが触れやすいものを通じて、かつ地元みたいな入り方からやっているのも、いきなり環境問題とかっていっているわけじゃなくて、普通に地元の山がこういう状態だから、活用したほうがいいですよね、「あっ、そんな感じでその問題に触れていいんですね」って、こう開いてくれている感じがとても大事なスタンスですね。私たちも“セカンドホーム”を通じて、都市から定期的に自然に通うライフスタイルを広げるために、共感していただける人の裾野を広げて、海外も見据えて繋がっていきたいと思っています。まだ言えないことばかりですが、いろいろと仕掛けていこうと思っているので、乞うご期待といったところでしょうか。

<h3 style="font-size:20px;font-weight: bold;">「日本独自に進化したサウナ文化を逆に輸出していくのは面白い」（揚松）</h3>
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揚松

そうですね。日本はサウナブームですが、サウナの場合は依存性が高いので、（サウナブームが）廃れたからといってすぐに流行りのスイーツみたいな状況にはならないと思っています。
とはいえ国内のキャパは限られてますし、色々な方が（サウナ事業を）始めているので、僕らとしては数をたくさん増やしていこうというよりは、サウナって10年、20年と使ってもらうものなので、しっかりと安心・安全なものを作りを続けていきたいと思っています。

今後の展開としては、地産地消の文脈からは外れてしまう部分が出てくるかもしれませんが、日本人独自の目線で開発したIoTとか、そういった細やかなものだったり、日本独自に進化したサウナ文化を逆に輸出していくのは面白いと考えています。500万人の人口に対して２～３００万個のサウナがあると言われている、サウナ大国のフィンランドなどに輸出できたら素晴らしいですよね。
この（地元の木材を使う地産地消の）コンセプトがうまくいけば、オープンソース的に技術を海外に拡大することもできる。それぞれの国の木材でそれぞれが作っていくモデルができていくと、地球に優しいサウナ造りに繋がっていくと思っています。

福島
奇遇ですね（笑）実はライフスタイル的に『SANU 2nd Home』もいつもフィンランドを引き合いに出します。総世帯数が約267万世帯に対して約50万軒、サマーハウスを所有していると言われているそうです。

自然を最も愛する国だと思っています。森林率が日本と並んで世界トップ3で、木々に囲まれた国で。同じフィンランドをベンチマークにしていたんですね（笑）

揚松

そうだったんですね（笑）サウナもこれだけ増えてますけど、やっぱり『SANU 2nd Home』＋『ONE SAUNA』のような自然に還っていく場所が増えていくといいですよね。

未来への話は尽きないので、続きは改めてバレルサウナにでも入りながらゆっくりとおしゃべりしましょう。人と人とが向き合いながら繋がって何かが生まれるのがワンサウナの一番の魅力なので（笑）

ー編集後記ー


二人の対談を通じて見えてきたのは、モノを作り上げるにはリアリティーとファンタジーのバランスが大切ということ。ここでいうリアリティーは素材の良さであり、ファンタジーは素材をよりよく見せるための調味料のようなもの。素材の良さだけを全面に出すことが必要な時もあれば、配合のバランスを臨機応変に変えてスパイスをたっぷり効かせることも大事。要はそのさじ加減なんだということに改めて気づかされました。


<div class="profile-wrap" style="padding: 30px 40px 35px; background-color: #f5f5f5; margin-bottom: 50px;">
福島 弦（ふくしま げん） 株式会社Sanu CEO 
McKinsey & Companyにてクリーンエネルギー分野の企業・政府関連事業に従事。その後、ラグビーワールドカップ2019日本大会の運営に参画。2019年、本間貴裕と「Live with nature. /自然と共に生きる。」を掲げるライフスタイルブランドSANUを創業。2021年11月にSANU 2nd Home事業をローンチし、現在(2023年12月)14拠点の自然立地で事業を展開する。北海道札幌市出身。雪山で育ち、スキーとラグビーを愛する。
<a href="https://sa-nu.com/">https://sa-nu.com/</a>
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<div class="profile-wrap" style="padding: 30px 40px 35px; background-color: #f5f5f5; margin-bottom: 50px;">

揚松 晴也（あげまつ　はるや） 株式会社Libertyship 代表取締役 

1986年生まれ、宮崎県出身。専門学校にて航空整備士の資格を取得後、仙台空港にて航空整備士として従事。 2009年 埼玉県の会席料理店に転職、店長、調理師として働く。2012年 銀座の組織人事コンサルティングファームで営業、セミナー運営等の経験を積む。2013年 株式会社アラタナへ入社。EC構築パッケージの営業及び、ディレクターとして100サイトを超える自社ECサイト構築プロジェクトに参画。ECコンサルとして、集客・接客・CRMなど、自社ECサイト売上向上の支援も行う。2015年 スタートトゥデイ(現ZOZO)グループにアラタナがM&Aされてからは、部長としてファッションEC特化のフルフィルメント業務支援の運営や全体最適化コンサル等を実施。新規事業等の開発プロジェクトにも携わる。2019年 株式会社Libertyship設立。EC/WEBのプロジェクトマネジメント事業を営む。2020年 国産パーソナルサウナブランド「ONE SAUNA」をローンチ。2021年青島プロジェクトの取締役に就任。
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ONE SAUNA対談 VOL.4｜SANU GEN FUKUSHIMA with ONE SAUNA HARUYA AGEMATSU Part.2

ONE SAUNA対談 VOL.4｜SANU GEN FUKUSHIMA  with ONE SAUNA HARUYA AGEMATSU Part.1

サウナ好きにとって、自宅にサウナがあるのはまさに夢。家族や気の置けない仲間たちと心置きなく、好きなときに好きなだけサウナに入ることができたら...。
自宅マンションの近くに別荘を購入しONE SAUNAを設置したことで、サウナ愛好家にとって夢のような暮らしを実現しているビジュアル・マーチャンダイザーの長崎 勇平さん宅に「ONE SAUNA」ブランドディレクターの宮原が訪問し、対談を行った。
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304789.jpg?v=1681229042" alt="" style="float: none;"></div>
 
<h1>サウナは生活の一部</h1>
 
―――いつ頃からサウナがお好きなんですか？
 
長崎　昔から銭湯に行ったり、スーパー銭湯でサウナに入ったりするのが好きな子供でした。好きが高じて大学生の頃には神戸サウナでバイトもしていました。ロウリュも今ほど認知されていない頃から、「ただいまよりフィンランド式ロウリュを始めます。」なんてセリフを言いながらタオル回してましたね（笑）。ちょうど神戸サウナが震災から復興して1年経った頃でした。
今ではサウナは生活の一部になっています。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304551.jpg?v=1681229297" alt="" style="float: none;"></div>
 
―――別荘購入のきっかけについて教えてください。
 
長崎　今住んでいるのはサラリーマン時代に買った3LDKのマンション。子供が小さかった頃はよかったんですよ。ただ、長女も20歳超えて、長男は高校生になると3LDKでは狭くなったんです。そこで自宅から歩いて10分未満で行ける別荘を探したんです。なかなか良いのが見つからない中、海が見えるロフトの付いた家を近所に見つけたんですが、他の人に先越されてしまって別荘計画が消えたかに思われたんですけど、「今の家が海の前なのに、わざわざ海の前にもう一つの家を構えなくてもいいんちゃうか」となって、次の週に六甲山方面に探しに来て見つけたのがここなんです。ホントに衝動買いです。最初の目的とは変わってしまいましたが、息子と遊びに行く場所としてはすごく重宝しています。
 
―――なぜONE SAUNAを選ばれたんですか？
 
長崎　山小屋にただバーベキューに来るだけよりも遊びのツールとしてサウナがあった方が断然楽しいんじゃないかと思っていました。「ONE SAUNA」はデザインも魅力的だったし、西伊豆のプライベートキャンプ場「AQUA VILLAGE」でONE SAUNAに入ったことがあったので、宮原さんに連絡して昨年5月に購入しました。
宮原　別荘にサウナがあるのは憧れだね。実際にONE SAUNAを体感してくれていたのもやっぱり良いよね。アウトドアサウナならやっぱり国産の木材でできたONE SAUNAとの相性が最高だね。
 
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<h1>サウナのある暮らし</h1>
 
―――サウナを置いてご家族の反応はどうですか？
 
長崎　いいですよ。家内は今までサウナに入ったことなかったんです。
ここだと嫌になったらすぐ出られるし。今までは息苦しくて体が熱くなるのが辛かったけど、ポンチョを着てマスクしていると熱い空気が一気に入ってこないから、入っていられるらしいんです。
宮原　温度設定も自由に変更できるしロウリュもできるから、湿度が保てて女性は長く入っていられるよね。
 
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―――アウトドアサウナの良さはどこですか？
 
長崎　圧倒的に外気浴が気持ちいいです。都内だったら内気浴だし、たとえ空が見えても車の音がしますよね。
あとは、「水風呂が気持ち良い」と来た人は言いますね。六甲山は水が軟らかいです。
「六甲のおいしい水」と言うぐらいなので、みんな蛇口から水飲んでいますよ。
 
宮原　アウトドアサウナって”身体にも精神にも良いこと”をしている気がするよね。
施設サウナも素晴らしいと思うけど。やっぱり外のサウナは自然に囲まれている分、満足度が高い。サウナを別荘に置くことは最高だよね。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304385.jpg?v=1681229852" alt="" style="float: none;"></div>
<h1></h1>
 
<h1>この暮らしがモチベーションを高くする</h1>
 
―――サウナのある暮らしを始められてどうですか？
 
長崎　素晴らしいです。何がいいかと言うと、休みの日の時間の使い方ですね。
以前は仕事が忙しかったから土日は家から出ずに、Netflixを見て、酒を飲んで、寝るくらいでした。それに比べれば、今はバーベキューをしたり、サウナに入ったり息子や友人と会話をする時間が増えました。経営者や飲食店オーナーの友人も遊びに来るので新しい情報交換や意見交換もできるし、この暮らしの方がモチベーションを高く保てますね。
 
宮原　ONE SAUNAは「サウナでコミュニティーを作ろう」と掲げているのだけど、まさに勇平は家族や友人たちとのコミュニティー作りをここでやれているってことだね。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304461.jpg?v=1681229532" alt="" style="float: none;"></div>
 
長崎　この前も、小中学生の友人の子どもたちがここでサウナデビューしたんですよ。
公衆のサウナと違って自由にロウリュできるし好きな時に出られる。すると意外に我慢して10分くらい入れちゃったりするんですよ。それで彼らもサウナが好きになってくれるといいじゃないですか。
 
宮原　どんだけでも自由に楽しめるのがアウトドアサウナの醍醐味だと思うよ。勇平はここの別荘を買う時から「サウナ入れます」と聞いていたけど本当に入れてくれたよね。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304312.jpg?v=1681229749" alt="" style="float: none;"></div>
 
―――普段はどういうルーティンで過ごされていますか？
 
長崎　別荘は自宅から35分、息子と通っている芦屋のブラジリアン柔術道場からも35分なので練習が終わった後、息子と2人で来てバーベキューしてサウナに入って昼寝して自宅に帰る。という理想としていた過ごし方ができています。あとは家に帰って寝るぐらいです。息子はここに居ると漫画をいくら読もうが、母ちゃんから何も言われないし、宿題だってゆっくりできる。ここでは男2人の時間を気ままに過ごしています。
そこに僕の友達がタイミングが合えば遊びに来たりもします。友達のために別荘を開けるというよりは、僕がこのルーティンで過ごしているんで、そこに友達が来られるなら来る感じですね。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/S__9486345.jpg?v=1683378770" alt="" style="float: none;"></div>
<div style="text-align: right;">息子さんとサウナを楽しまれる長崎勇平さん（ご本人提供）</div>
 
―――管理で意識されていることはありますか？
 
長崎　使用後の掃除は自分でやります。誰かが掃除してくれても、もう一回やり直すと思う（笑）。職業柄そういうタイプなんです。
 
宮原　メンテナンスの理想形だよね。絶対長持ちする。
 
長崎　もう少ししたらここに遊びに来ている子供たち全員集めて塗装します。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304678.jpg?v=1681230096" alt="" style="float: none;"></div>
 
宮原　そうやって勇平はサウナのある暮らしを日常にしてるっていうのがほんと最高だよね。 僕は普段、サウナを日常にするために都内の個室サウナなどに週に3〜4回行ったりとか、それだけでは物足りなくて「SANU」とかキャンプサウナとか、アウトドアでのサウナを求めて遠くまで足を伸ばしたりしてる。 ”非日常”であるアウトドアサウナを”日常”にする、それが勇平のような個人オーナーさんだとできるというのが最高の贅沢だなと思うよね。
 
<div style="text-align: left;"><img src="https://libertyship.jp/wp-content/uploads/2023/08/A7304451.jpg?v=1681230332" alt="" style="float: none;"></div>
<h3></h3>
<h3>　</h3>
<h3>ー編集後記ー</h3>
六甲山の豊かな自然に囲まれた別荘でサウナを楽しむことで心身ともにリフレッシュすることができるが、一番大きな価値は家族や友人と特別な時間を過ごすことだろう。
ここでは、サウナが家族や友人というコミュニティ作りを円滑にする役割を果たしていた。
 
<div class="profile-wrap" style="padding: 30px 40px 35px; background-color: #f5f5f5; margin-bottom: 50px;">
長崎 勇平（ながさき　ゆうへい） 株式会社SWELL 代表取締役CEO 
1975年 神戸生まれ。関西大学法学部卒。株式会社ワールドで14年勤務後、フリーランスVMDとして独立。アパレル・コスメ・飲食 etc.とジャンルを問わず、店頭及び展示会等のディスプレイ・インテリアコーディネーションを手がける。VMD業だけにとどまらず、商品開発やマーケティングにも精通。ビジネスセミナー等での講演・講習会の実績も。大手企業から個人商店まで顧客に合わせて柔軟にプレゼンテーションできることに定評がある。
</div>
<div class="profile-wrap" style="padding: 30px 40px 35px; background-color: #f5f5f5; margin-bottom: 50px;">
宮原 秀雄（みやはら ひでお） 株式会社Libertyship 取締役 / ONE SAUNA ブランドディレクター 
1997年3月関西学院大学経済学部卒業後、同年4月より株式会社博報堂入社。2014年3月末に退職後、株式会社CANVASを立ち上げ、ライフスタイル誌『CANVAS』の発行人を務めながら、各種プロジェクトのプロデュース/マネジメントやブランドのクリエイティブディレクションを行う。翌2015年1月に東京を離れ家族で宮崎へ移住。同年夏青島で「AOSHIMA BEACH PARK」を総合プロデューサーとして開業。その後、横の土地で「AOSHIMA BEACH VILLAGE」をもプロデュース。 2020年9月より株式会社Libertyshipへ取締役としてジョイン、同年12月に代表の揚松と共にONE SAUNAブランドを立ち上げる。
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<div class="article-author-block" style="padding: 30px 40px 35px; background-color: #f5f5f5; margin-bottom: 50px;">
<div class="author-info">
WRITER / PHOTOGRAPHER PROFILE
飯田 淳毅（いいだ　じゅんき）
会社員としてフルリモートで働きながら、多拠点生活でさまざまな活動に携わる。趣味はサーフィン、サウナ、旅行。ホームサウナは「ココカラ辻堂」。産湯は「ONE SAUNA」。けがや病気はサウナに入れば治ると信じている。
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ONE SAUNA対談 Vol.3｜YUHEI NAGASAKI

愛サ点検

2026年3月31日からバレルサウナやテントサウナに対して、新たな防火基準が施行されます。これは総務省消防庁が定めたもので、これまで曖昧だったバレルサウナやテントサウナの使用に対して、きちんとしたルールが設けられたことになります。今回は新たな安全基準について、一問一答形式で分かりやすく解説します。<h2 id="he25a28d0f5">【一問一答】バレルサウナやテントサウナの防火基準を分かりやすく解説</h2><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/8a88ce17dd43401c94e367b9ae7ab84c/image1.png" alt="" width="1500" height="1001"></figure>さっそく新たな防火基準についての疑問を解決していきましょう。<h3 id="he6e9db55ce">1．なぜバレルサウナやテントサウナに新たな防火基準が設けられたの？</h3>A．従来の省令ではバレルサウナやテントサウナの取り扱いに対応できなくなったためこれまでサウナ設備に関する省令では、ホテルや温浴施設といった屋内での使用を想定してルールが定められてきました。建物での火災や被害リスクを最小限に食い止めるため、離隔距離（可燃物に引火しないための距離）や、壁や床、天井への不燃材の使用をはじめ、厳格な基準が設けられています。しかし近年人気が高まっているテントサウナやバレルサウナは、屋外での使用が一般的です。使用されている素材も可燃性が高い素材が多い一方で、屋内に比べて万が一引火した場合でも、すぐに消化や避難ができるといった特長があります。このように、従来のサウナ設備に関する省令に照らし合わせるとズレが生じてしまい、現場では「狭いテント型サウナやバレル型サウナでは離隔距離を取ること自体難しい」といった声や、「自治体や消防本部によって判断に違いがある」といった声が多く寄せられてきました。総務省消防庁を中心に有識者や業界団体、消防関係者を集めた検討会（「可搬式サウナ等の特性に応じた防火安全対策に関する検討会」）が設置。複数回の検討会と実証実験を行い、より現実に即したルールへと改正を行いました。これまで曖昧だったバレルサウナやテントサウナに対してしっかりとルールを定め、より分かりやすく安全な運用が実現可能となります。<h3 id="h2c2b115553">2．新たに定められた簡易サウナとは？</h3>A．新防火基準で定められた新たなサウナ設備の定義今回の新防火基準での大きな変更点が、新たに簡易サウナという定義が設けられたことです。簡易サウナとは屋外で使用することを前提とした「可搬式」「簡易型」のサウナのことで、具体的には次のようなサウナが該当します。・テント型サウナ：テント内でサウナストーブを設置するタイプ ・バレル型サウナ：木製で樽（バレル）のような形をしたタイプ ・定格出力6kw以下で熱源に薪（まき）または電気を使用テントサウナやバレルサウナで、定格出力6kw以下で熱源に薪（まき）または電気を使用している場合は、簡易サウナに位置付けられます。<h3 id="ha43a474960">3．簡易サウナの該当しないサウナの例は？</h3>A．テントサウナ・バレルサウナ以外の種類や、熱源に薪・電気を使用していない場合今回の改正では、テントサウナとバレルサウナについては実証実験を行ったものの、それ以外の種類については実験は行われていません。そのため、コンテナサウナや樽（バレル）型ではない小屋型木製サウナなどは、簡易サウナに該当しません。また熱源も定格出力6kw以上の場合や、薪・電気以外の灯油・ガス、木材チップなどを使用している場合も簡易サウナに該当しません。こうしたサウナは従来までの防火基準が適用され、今後は「一般サウナ設備」という呼称に変更されます。<h3 id="h4c31685502">4．離隔距離の基準は？</h3>A．「100℃超えない」もしくは「引火しない」距離をとる<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/8bf87d3c229340c9ae245aa076e49031/image2.png" alt="" width="873" height="654"></figure>離隔距離は今回の改正で、・100℃超えない距離 ・引火しない（可燃物の表面温度が200℃~300℃を超えない）距離のいずれか短い距離が確保されていれば使用できると改正されました。これまでは可燃物との離隔距離を長く取ることが必要とされてきましたが、より現場での使用に即したルールへと変更されます。また離隔距離については、検証実験のデータが公開されており、これを参考値として使用できるようになります。<h3 id="h48422ea2cd">5．消防への届出は必要？</h3>A．個人使用については届出が不要にサウナ設置時に必要な場合があった届出についても、個人が私用で設置する場合は届出が不要になりました。一方で、それ以外の商用利用の場合は届出が原則となるため、より明確に線引きがなされることになります。<h3 id="h4676a7cf05">6．その他の変更点は？</h3>A．熱源遮断装置の設置や、転倒防止措置について変更が今回の改正では、簡易サウナの場合、薪ストーブでは自動消火装置のほかに消火器を設置することで対応できると変更されています。より現場での運用に即した形に緩和された形です。また転倒防止措置については、より安全管理を徹底することが明文化されました。管理サウナは構造上軽い素材が多いため、強風などで転倒することがないよう、防止措置を徹底することが必要となります。<h2 id="h16752e1659">サウナIoTや愛サ点検で安全なサウナ運用を実現</h2><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/a5373e5a3ef642b79b9e5b96f6606de8/image4.png" alt="" width="1676" height="880"></figure>サウナ施設の増加により、近年は安全管理が不十分な施設での事故が増加しています。これを受けて自治体や消防庁では、非常ボタンをはじめとした安全基準を満たしているか、立ち入り調査を強化しています。今回の防火基準の改正により、これまで曖昧だった簡易サウナに対して明確な安全基準が設けられました。これまでは問題がなかったサウナ施設でも、法律に違反する可能性があります。いま一度サウナの安全基準や管理体制を点検し、基準に漏れや不足がないか、チェックすることが大切です。国産バレルサウナを手掛けるONE SAUNAでは、IoTシステムを活用した24時間365日のサウナ見守りや、非常ボタン連携機能を提供しています。「サウナのもしも」の瞬間にいち早く対応し、迅速な初動対応を支援します。また、適切な防火対策やメンテナンスをサポートする「愛サ点検」も実施中。新たな防火基準に準じたチェック体制で、サウナの安全を守ります。■サウナIoTシステム「ON SAUNA」<a href="https://onesauna.jp/iot-sauna">https://onesauna.jp/iot-sauna</a>■愛サ点検<a href="https://onesauna.jp/maintenance">https://onesauna.jp/maintenance</a>

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何が変わる？バレルサウナやテントサウナの安全基準。26年3月施行の新防火基準を解説

サウナブームを受けて全国的に普及が進むバレルサウナやテントサウナ。事業者・個人を問わず導入が進んでいますが、これまで一般的だった固定式のサウナとは省令上の相違点があり、統一したルール整備が求められてきました。 こうした要望を受けて総務省消防庁では、新たに「簡易サウナ」という位置づけを設け、バレルサウナやテントサウナ向けの防火基準を定めました。新たな防火基準は2026年3月31日から施行されます。 今回は簡易サウナの定義や、新たな防火基準が定められた経緯、どのような要件が該当するのかについて解説します。<h2 id="h247c3cde59">▪️新たに設けられた簡易サウナとは？</h2>簡易サウナとは、総務省消防庁が新たに定めたサウナ設備の種類です。簡易サウナには屋外で使用することを前提とした「可搬式」「簡易型」のサウナが該当します。具体的には下記のようなテント型サウナやバレル型サウナが簡易サウナに分類されます。<ul><li>テント型サウナ：テント内でサウナストーブを設置するタイプ</li><li>バレル型サウナ：木製で樽（バレル）のような形をしたタイプ</li></ul>また、これまでサウナ設備としていた呼称は「一般サウナ設備」へと変更され、従来のサウナと簡易サウナを明確に区分けしたルールが整備されたことになります。<h3 id="h93db153297">なぜ新たに防火基準が設けられたのか？</h3>今回新たに防火基準が設けられた背景には、従来の省令ではテント型サウナやバレル型サウナの取り扱いに対応できなくなってきたためです。<ul><li>これまでの省令ではホテルなど屋内のサウナ設備を想定</li><li>簡易サウナは屋外で使用し、同一のルール運用ではズレが生じる</li></ul>これまでの省令では、サウナ設備を「サウナ室に設ける放熱設備」と定義しています。ホテルや温浴施設のような屋内で、固定された状態での使用を想定しています。そのため離隔距離（可燃物に引火しないための距離）や、壁や床、天井への不燃材の使用をはじめ、厳格な基準が設けられていました。しかし簡易サウナの使用は屋外が一般的で、バレルやテントには可燃性が高い素材が使用されています。一方で、万が一引火した場合でも、すぐに消火や避難ができるといった特長があり、従来の省令に照らし合わせるとズレが生じてしまいます。現場では「狭いテント型サウナやバレル型サウナでは離隔距離を取ること自体難しい」といった声や、「自治体や消防本部によって判断に違いがある」といった声も多く寄せられていました。そこで今回の防火基準の改正により、ルールの曖昧さをなくし、より安全に簡易サウナを運用するのが目的です。<h2 id="hdb67219844">▪️新たな防火基準の要件は？</h2>今回の改正ではより現場での運用に即したルールを設けるため、総務省消防庁を中心に有識者や業界団体、消防関係者を集めた検討会（<a href="https://www.fdma.go.jp/singi_kento/kento/post-154.html">可搬式サウナ等の特性に応じた防火安全対策に関する検討会</a>）が設置されました。検討会では実際にテントサウナとバレルサウナを使った燃焼実験を行い、サウナの種類に応じたデータを収集。これをもとに、新たな防火基準の要件を定めました。では、具体的に定められた要件を確認していきましょう。<h3 id="h4075c4a2fe">1．サウナストーブは最大6kw以下に限定する</h3>まず、簡易サウナに使用するストーブの定義が明確に定められました。最大出力6kw以下で熱源に薪ストーブまたは電気ストーブを使用するものが想定されています。6kw以上のストーブを使用する場合は、消防への確認や個別での対応が必要となります。また、今回の燃焼実験で使用されていない灯油やガス、木質ペレット・木材チップなどを熱源としたストーブは、引き続き「一般サウナ設備」のルールで運用されます。テントサウナやバレルサウナといった簡易サウナを使用する場合は、最大出力6kw以下のストーブを基準としてチェックしておきましょう。<h3 id="h8579598d0b">2．離隔距離は「100℃超えない」もしくは「引火しない」距離をとる</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/d692ea2ac8dd4c4f82efd1c353aaad3d/image3.png" alt="" width="873" height="654"></figure>離隔距離についても新たな要件が定められ、「可燃物が許容最高温度（100℃）を超えない距離」または「引火しない距離（可燃物の表面温度が200℃~300℃を超えない）」のうち、いずれか短い距離が確保されていれば使用できると改正されます。これまでは可燃物との離隔距離を長く取ることが必要とされてきましたが、より現場での運用に即したルールに変更されます。<h4 id="h6669dc773e">【具体的な離隔距離について】</h4>具体的な離隔距離について、今回の検証実験のデータが公開されています。実際の運用時は、実験で引火しないことが確認された下記の数値を参考値として使用できます。 1. テント型サウナ ＋ 薪ストーブ<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/feea2be6cd15421bb261d5d110094453/image1.png" alt="" width="915" height="279"></figure>2. テント型サウナ ＋ 電気ストーブ<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/32464d8b85854caca25bde2202bf0f19/image4.png" alt="" width="922" height="183"></figure>3. バレル型サウナ ＋ 薪ストーブ<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/71b0b1d2f2534222979f0a48b94456f6/image7.png" alt="" width="921" height="182"></figure>4. バレル型サウナ ＋ 電気ストーブ<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/6c445e24a3324e60a0dced00675dcef3/image6.png" alt="" width="915" height="176"></figure><h3 id="hde6399345d">3．熱源の遮断装置を設置する</h3>従来までの省令でも、サウナ設備を設置する場合は、温度が異常に上昇した場合に直ちに熱源を遮断できる装置を備えることが必要とされています。 今回の改正で簡易サウナの場合、薪ストーブは自動消火装置のほかに消火器を設置することで対応できると変更されています。<h3 id="hdf53df1e83">4．転倒防止措置をおこなう</h3>簡易サウナは構造上軽いものが多いため、適切な転倒防止措置をおこなうことが明記されています。とくにテントサウナは軽量なため、とくに防止措置を徹底することが必要となります。<h3 id="h516528cc25">5．届出に関する変更</h3>これまで簡易サウナを使用する際は、火災リスクを下げるため消防への届出が必要とされてきました。今回の改正では、個人使用の場合には届出は不要であると変更されています。 しかし商用利用の場合は届出が必須となり、簡易サウナであっても不特定多数の客に対してサウナを提供する場合は、公衆浴場法が適用されるため注意が必要です。 プライベートでの使用以外では、従来どおり消防や関係機関への届出が必要か、確認するようにしましょう。<h2 id="h16752e1659">サウナIoTや愛サ点検で安全なサウナ運用を実現</h2><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/3f278c9ff28e42d1aa60bb2b150599df/image2.png" alt="" width="1676" height="880"></figure>サウナ施設の増加により、近年は安全管理が不十分な施設での事故が増加しています。これを受けて自治体や消防庁では、非常ボタンをはじめとした安全基準を満たしているか、立ち入り調査を強化しています。今回の防火基準の改正により、これまで曖昧だった簡易サウナに対して明確な安全基準が設けられました。これまでは問題がなかったサウナ施設でも、法律に違反する可能性があります。いま一度サウナの安全基準や管理体制を点検し、基準に漏れや不足がないか、チェックすることが大切です。国産バレルサウナを手掛けるONE SAUNAでは、IoTシステムを活用した24時間365日のサウナ見守りや、非常ボタン連携機能を提供しています。「サウナのもしも」の瞬間にいち早く対応し、迅速な初動対応を支援します。また、適切な防火対策やメンテナンスをサポートする「愛サ点検」も実施中。新たな防火基準に準じたチェック体制で、サウナの安全を守ります。 ■サウナIoTシステム「ON SAUNA」<a href="https://onesauna.jp/iot-sauna">https://onesauna.jp/iot-sauna</a>■愛サ点検<a href="https://onesauna.jp/maintenance">https://onesauna.jp/maintenance</a>

簡易サウナとは？消防庁が新たに定めた防火基準について解説

IoTサウナ

空前のサウナブームを経て、市場は成熟期へと移行しました。 「サウナを作れば客が来る」時代は終わり、これからは「いかに選ばれ、いかに利益を残すか」が問われるフェーズに入っています。本記事では、株式会社Rebase、株式会社Libertyship、三井不動産グループ発の新規事業創出会社・株式会社ShareTomorrow（HUBHUB）の3社が登壇したウェビナー「instabase売上上位1%の衝撃。サウナ施設が『集客』と『運営』をDXして、収益を最大化する方法」の内容を、ONE SAUNA編集部が徹底レポートします。なぜ、ある施設は撤退し、ある施設は高単価でも予約が埋まり続けるのか。 その鍵を握る「デュアルファネル集客」「IoTオペレーション」の全貌を紐解きます。<hr><h2 id="h8d06dbaa88">1｜市場の歪みが生んだ勝機。「instabase」でサウナ施設が爆発的に売れる理由</h2>年間3,100万人以上が利用する、日本最大級のレンタルスペース予約プラットフォーム「instabase（インスタベース）」。会議室やダンススタジオが並ぶこの巨大マーケットにおいて、今、ある異変が起きています。それは、「サウナカテゴリー」のスペースが、全掲載スペースの上位1%（トップ500）にランクインしているという事実です。月商数百万円、年間流通額10億円規模の市場において、なぜ「会議室」ではなく「サウナ」がこれほどまでに稼働しているのでしょうか。<h3 id="hd7da841430">「サウナに行く」から「サウナ“も”ある場所で遊ぶ」へ</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/546107328d1c45e0a08a3e38ca564d9b/E28CF9B4-FA36-4388-878C-0BE41859B58C_1_105_c.jpeg" alt="" width="1186" height="662"></figure>株式会社Rebaseの二之湯氏は、この現象を「＆サウナ（アンドサウナ）」というキーワードで解説します。従来のサウナ集客は、「ととのいたい」というサウナ愛好家（サウナー）同士の奪い合いでした。しかし、instabaseで予約をしているユーザーのインサイトは大きく異なります。<ul><li>推し活・女子会： 周りを気にせず騒ぎたい。ついでにサウナやジャグジーがあったら最高。</li><li>ビジネス・懇親会： 会議室で煮詰まった後、そのまま同じ場所でリフレッシュして飲み会がしたい。</li></ul>つまり彼らは、「サウナ室」を探しているのではなく、 「サウナというコンテンツが付随した、コミュニケーション空間」を探しているのです。この層は、既存のサウナ検索サイトには存在しません。 instabaseというプラットフォームを活用することで、競合施設がリーチできていない非サウナー層のパーティ需要・ビジネス需要を取り込むことが可能になります。<hr><h2 id="h4d10720cff">2.｜驚異のCVR5.8%。コアファンを熱狂させる「SAUNA TRAVEL」のブランド戦略</h2>instabaseで認知の間口を広げる一方、 サウナ本来の魅力を深く伝え、高単価なファンを獲得する役割を担うのが「SAUNA TRAVEL」です。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/2bf34f4753f14e549b4acfead250b4b3/SAUNA%20PICPLIN.png" alt="" width="1576" height="918"></figure><h3 id="hd5baf52180">「選ばれる」ためのクリエイティブ投資</h3>株式会社Libertyship 代表・揚松氏は、「施設を知ってもらうこと（認知）」と「行きたいと思わせること（選好）」は別物だと語ります。SAUNA TRAVELでは、以下を徹底的に磨き込んでいます。・圧倒的な世界観： 写真・動画のクオリティに徹底的にこだわり、利用時の高揚感を可視化 ・SEOの覇権： 「大阪 サウナ」「プライベートサウナ」などのビッグワードで上位表示この結果、SAUNA TRAVEL経由の予約成約率（CVR）は5.8%（2023年12月実績）を記録。一般的なWEB予約のCVRが1〜2%と言われる中で、非常に高い水準です。<hr><h2 id="hef193d95e9">3｜利益構造を変える「運営DX」とIoT</h2><h3 id="h2165cb0fce">人件費・光熱費・安全性を最適化</h3>揚松氏は、集客だけでなく「利益を残す」ためのDXの重要性も強調します。サウナ特化型IoTシステムを導入することで、以下のような改善が可能になります。・人件費削減： 予約連動型スマートロックで、フロント業務を無人化・省人化 ・光熱費削減： 予約が入っていない時間帯は、ストーブ・照明を自動OFF ・安全管理： 異常温度検知や火災報知器連動による自動停止機能<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/5287ff285c294c51a9e219f597172807/%E3%82%B5%E3%82%A6%E3%83%8A%E6%96%BD%E8%A8%AD%E3%81%AE%E5%8A%B9%E7%8E%87%E7%9A%84%E3%81%AA%E9%81%8B%E7%94%A8%E3%82%92%E5%AE%9F%E7%8F%BE.png" alt="" width="1148" height="576"></figure><hr><h2 id="he6c03d80d0">4｜【実録】HUBHUBが捉えた“体験価値”</h2>続いて紹介するのは、これらの戦略を実装し、 都内でユニークな施設運営を行う「HUBHUB（ハブハブ）」の事例です。三井不動産グループ発の社内ベンチャーとして立ち上がった本事業を牽引する、 株式会社ShareTomorrow 佐藤氏にお話を伺いました。<h3 id="h23fc18a855">「動かせる不動産」で遊休地を収益化</h3>HUBHUB最大の特徴は、トレーラーハウスを活用した「可動産」である点です。鉄道高架下や、ビルの建設予定地など、 これまで活用が難しかった遊休地にユニットを設置し、 短期間でサウナ＆宿泊施設を開業できます。「スクラップ＆ビルドではなく、移設して再利用できるのが強み」<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/64b0b7bc06fb4bb9ae6176b1547dfc3f/HUBHUB.png" alt="" width="3840" height="2560"></figure><h3 id="h2313456048">instabase導入で発覚した“意外な”利用ニーズ</h3>当初、HUBHUBは「サウナ好き」をメインターゲットに想定していました。しかしinstabaseを導入したことで、 想定外の使われ方が次々と生まれます。・ランニングステーション×パーティ： 仲間とランニング後、そのままサウナ・BBQまで楽しむ ・誕生日会・推し活： 貸切空間を活かし、装飾付きのパーティ利用instabase経由の予約は、 滞在時間が長く、客単価も高い傾向が見られます。サウナ単体の回転率ではなく、 空間全体の価値で収益を上げるモデルへの転換です。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/21d112fab9b844b4a24c27e1c0f3b0f6/HUBHUB.png" alt="" width="4000" height="2667"></figure><h3 id="h3cb82eb453">「完全無人」ではなく「省人化」という選択</h3>HUBHUBは無人・省人運営を採用しつつ、 顧客体験を損なわない工夫を重ねています。・清掃スタッフとの自動連携 ・遠隔での温度調整対応「IoTがあるからこそ、 お客様のプライベートな時間を邪魔しない運営ができる」<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/b941c88bac854ccebbded2fa0c9d74b0/unknown.png" alt="" width="1560" height="930"></figure><hr><h2 id="h80e9b8a4c3">5｜まとめ：勝ち続けるための戦略</h2>ウェビナーで示されたのは、 これからのサウナ施設経営における明確な勝利の方程式です。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/914262515b714e09acc9649bb877aa61/%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%8B%E3%82%99%E3%80%81%E6%AC%A1%E4%B8%96%E4%BB%A3%E3%82%B5%E3%82%A6%E3%83%8A%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%E3%80%82.jpg" alt="" width="1376" height="768"></figure>・instabaseで「面」を取る： 非サウナー層を取り込み、稼働率の土台を作る ・SAUNA TRAVELで「点」を刺す： サウナ好きに深く刺さる高単価集客 ・IoTで「守り」を固める： コストを変動費化し、損益分岐点を下げるこれらは、 既存施設でも十分に導入可能な戦略です。サウナブームのその先へ。 集客と運営のOSをアップデートし、 持続可能な収益モデルを構築したい事業者様は、 ぜひ下記よりお問い合わせください。▶︎ <a href="https://onesauna.jp/contact">お問い合わせはこちら</a>

サウナ施設の集客・運営はDXで変わる｜instabase売上上位1%施設に学ぶ最新経営戦略

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kupu sauna の完成はゴールではなく、新しいサウナ空間提案のスタートライン。サウナ室、水場、ととのいチェア、そしてそれらを含む空間全体のデザイン。木工メーカーとサウナブランド、プロダクトデザイナーの3者が組むことで生まれたクラフトサウナ。サウナをめぐる文化がどこまで広がっていくのか──これからの物語は、まだ始まったばかりです。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/b6e94f7ca91b42fcaa6a3c99b8e4e2cd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0286.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure><h3 id="h3e3ebc65e9">ーーーkupu sauna ができて、これからどんな広がりを描いていますか？</h3> 山中：今はまだ、サウナ本体と、ととのいチェア、水風呂の構想…といった“基本セット”の段階ですが、目指しているのは「空間そのもののプロデュース」です。 サウナ室・水場・ととのいの場、この三点セットがきちんと設計された時に、体験は一気に変わる。それを、インドアでもアウトドアでも、個人宅でもホテルでも、オフィスでも提案できるようにしたい。 揚松：すでに進行している案件でも「サウナだけ」ではなく、「サウナのある部屋を丸ごとマルニさんでつくり直そう」という話になっているプロジェクトも進行しています。 ベンチやチェアも含めた“マルニの木工の世界”の中に、ONE SAUNAのサウナがある。BtoBの現場でも、お客様に対して「サウナ＋空間」の価値をセットで届けられるのは大きいと思います。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/7352bb556c57447fa098147ef138969d/2025_kupu%20sauna_Panel.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure> 熊野：家具だけだと、どうしても「スタイリングや空間」に依存する部分が大きいんです。今回は、サウナという“文化そのもの”をどう見せられるか、というスケールで考えられるのが面白いところ。kupu sauna を核に、ととのいチェアや水風呂、周辺家具、テキスタイル…と世界観を広げていくことで「このサウナを入れたら、こういう時間と風景が手に入る」という物語まで一緒に提示できるようにしたいですね。 <figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/e7c008fb32a74ce48c3a085621605076/2025_kupusauna_01.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure> <h3 id="h149d675a57">ーーー社内や工場での活用イメージもあるんですよね？</h3> 山中：はい。僕のささやかな夢は、自社工場にサウナと食堂を作ることです（笑）。 夏は暑く、冬は寒い木工の現場で働く人たちが、終業後にふらっとサウナに入ってすっきりして帰る。普段はあまり話さない職人同士が、裸で世間話をしている。そんな“憩いの場”としてのサウナが社内にある風景を、本気で実現したいと思っています。そこから一般開放して、地域の人とも交わる場にしていけたら最高ですね。 揚松：海外にも、kupu saunaを持って行きたいですよね。 山中：そう。もともとサウナはフィンランドの文化ですが、日本人は「輸入した文化を自分たち流にアレンジして、また外に返す」のが得意です。 kupu sauna をフィンランドやエストニアに持っていったら、きっと驚かれると思うんですよね。「家具メーカーがここまでやるのか」「こんなディテールのサウナがあるのか」と。日本発の“クラフトサウナ”として、ある意味での逆輸入ができたら面白いですよね。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/ee7da20d9a954b5aafe56cd6a2bf7f3c/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0605.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>熊野：日本のサウナ文化には、「熱波師」「整う」みたいに翻訳できない要素もたくさんあります。 フィンランドで培われたサウナの原型に、日本独自の感性と木工技術を掛け合わせる。kupu saunaは、その交差点に立っているプロジェクトだと思っています。ここから先、どんな人や場所とコラボレーションしていくのか、自分たち自身もすごく楽しみです。 揚松：サウナを買ってもらうことがゴールじゃなくて、そこから始まる時間やコミュニティまで含めて一緒につくっていきたいです。 ONE SAUNAとマルニ木工、そして熊野さんの3者で、「サウナを通じてどんな未来が描けるか」。kupu saunaは、その問いを投げかけるための“装置”でもあるのかなと思っています。<hr><a href="https://onesauna.jp/maruni-sauna/blogs/media/4320216142">STORY01-国産材の課題から、サウナという答えマルニ木工×ONE SAUNA の出会い へ</a><a href="https://webshop.maruni.com/column/stories_vol86">STORY02-side of マルニ木工へ</a><a href="https://onesauna.jp/maruni-sauna/blogs/media/7735745212">STORY02-side of ONE SAUNAへ</a><hr>■PROFILE<figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/cdd04f6ce4564180b76ef4f4411cb8bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0322.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>熊野 亘プロダクトデザイナー。2001-2008年にフィンランドへ留学、帰国後Jasper Morrison氏に師事。2011年にデザインオフィス“kumano”を設立し、環境、機能性、地域性など、背景のあるデザインをテーマにNIKARI、CAMPER、カリモク家具、天童木工などの国内外のメーカーとプロジェクトを手掛ける。2021年にスイスのローザンヌ州立美術学校(ECAL)にて教鞭をとり、同年秋より武蔵野美術大学准教授に就任。<a href="https://watarukumano.jp">https://watarukumano.jp</a><figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/1b73c5a84e304b379d7d75b51e9ba5bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0326.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社マルニ木工 代表取締役社長 山中 洋1971年生まれ。1994年明治大学商学部を卒業後に渡米。1998年米国オールドドミニオン大学経営大学院を卒業後に帰国し、1999年株式会社マルニ（現 株式会社マルニ木工）に入社。入社後まもなく英国の提携工場にて家具製造の基礎を学ぶ。帰国後は営業職を経て社内の様々な機能改革に従事し、「MARUNI COLLECTION」、「MARUNI60」等、外部デザイナーとの企画を積極的に推進。ブランド戦略や商品企画、セールスプロモーションの構築に携わり現在に至る。2021年株式会社マルニ木工代表取締役社長に就任。2015年家具の修理を専門とするグループ会社の株式会社マルニファニシング代表取締役社長に就任。<a href="https://www.maruni.com/">https://www.maruni.com/</a><figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/d17130ecb0e643aaa8a0b15dc21ccd0c/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0321.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社Libertyship 代表取締役 揚松 晴也1986年宮崎県生まれ。航空整備士、調理師、アラタナ、ZOZOグループでのEC事業部長などを経て、2019年に独立。 グローバルECやWEBメディアのコンサルティングを行う一方、地域資源を活かしたライフスタイル事業を展開。国産サウナ「ONE SAUNA」のローンチや、「AOSHIMA BEACH PARK」の運営等を手掛ける。 2024年より宮崎交通と提携し、「こどものくにビルドアッププロジェクト」を始動。「AOSHIMA PICNIC CLUB」としてグランピング施設やベーカリーレストランを有する、宮崎の新たなランドマークづくりに取り組んでいる。<a href="https://libertyship.jp">https://libertyship.jp</a>Photos：Norio Kidera Edit：akira yamamoto

マルニサウナ/メディア

talk about kupu sauna｜STORY03 kupu sauna から広がる、 サウナ空間の未来予想図

友人の家に行けばまずサウナ。スポーツの後もサウナ、パーティーの途中でもサウナ。フィンランドで過ごした「当たり前のサウナ時間」がkupu saunaのプロファイルや室内の熱のめぐり方にそのまま息づいています。熊野さんがフィンランドで重ねたサウナ体験の断片とONE SAUNAの「コミュニティが生まれるサウナづくり」の哲学が重なり、単なる箱ではない、“人が集う”kupu sauna という“クラフトサウナ”が完成しました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/bc4a2f4b3e324b5080151925d1986d69/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0219.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure><h3 id="hbbbfff2d90">ーーーまずは、熊野さんの「サウナ体験の原点」から伺えますか？</h3>熊野：21歳のときにフィンランドに行ったのが原点です。当時、日本では今みたいな“サウナブーム”は全くなくて、乾式サウナが100℃で…くらいのイメージでした。フィンランドでは、友達の家に遊びに行ったらまずサウナ、スポーツしたらサウナで締める、パーティーの途中でも「ちょっとサウナ行こうか」と連れていかれる。とにかく日常の真ん中にサウナがあるんです。 特別な体験で言えば、サマーハウスにあるサウナに入って、そのまま湖に飛び込む。冬は“アバント”といって、凍った湖に穴をあけてそこに入る。冷静に考えるとちょっと異常なんですけど（笑）、それくらい生活に溶け込んでいる。 そういう「日常のサウナ体験」の記憶が、今回のデザインのベースになっていると思います。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/955f57910f564d9b8bd9c62f6371bef3/Finnish%20Heritage%20Agency_photo_web%20(1).webp" alt="" width="1080" height="720"></figure> <h3 id="h6dc6945375">ーーーデザインするうえで、特に意識したポイントは？</h3> 熊野：一番意識したのは「熱と蒸気のめぐり方」と「座る場所の自由度」です。 バレルサウナって、丸くて両サイドにベンチがあるので、どうしても高温帯が上に溜まりやすい。実際に青島へ行ってONE SAUNAさんのバレルサウナに入らせてもらった時も「一番熱い層に頭を持っていきづらいな」と感じていました。 フィンランドのサウナでは、体調や気分にあわせて「今日は下の段でゆっくり」「もう少し攻めたいから上に」みたいに、座る場所を選ぶ文化があります。その“選べる自由”を、このコンパクトなサウナの中でどう再現するかをずっと考えていました。 そこで考えたのが、kupu sauna 独自のプロファイルです。天井の一部に“角”をつくることで熱と蒸気がたまりやすいゾーンを意図的につくり、そこに頭を置けるようにした。一方で、下段に座ればマイルドな温度帯で楽しめる。ロウリュをした時、蒸気がどう流れ、どこに滞留するか。 フィンランドで体感したスモークサウナ（煙突のない、最も原始的なサウナ）の体験も思い出しながら、その“気流のデザイン”をかなり細かく詰めていきました。 <figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/5431c62feea84f9f9074687bf7ea5c02/kupu_thermal.webp" alt="" width="1226" height="782"></figure> <h3 id="hbe40961104">ーーーONE SAUNAの「コミュニティ」というキーワードとも重なりますね。</h3> 揚松：ONE SAUNAが大事にしているのも、ただ「健康のために入る箱」としてのサウナじゃなくて、「コミュニティが生まれる場」としてのサウナなんです。サウナに入って、外気浴をして、また戻ってきて。 そこで生まれる雑談や、裸同士の付き合いだからこそフラットに話せる関係性。フィンランドの言い習わしで「サウナに入ればみんな平等」という言葉がありますが、ONE SAUNAが目指しているのはそこで、まさにそれを日本でどう作るかを考え続けてきました。 kupu sauna でも、その“関係が生まれる間”を大事にしています。みんなで同じ方向を向いて黙って整うだけじゃなくて、笑ったり、少し話したり。下段と上段で温度帯が違うからこそ、それぞれが居心地のいい場所を選びながら、同じ時間を共有できるんですよね。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/ae993f09e0324dfd97c441945545a908/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0451.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure> <h3 id="h6ff1787c99">ーーー細かなディテールも、体験に直結していますよね。</h3> 熊野：サウナは基本、裸で触れる空間なので、家具以上に「触感」をシビアに見ています。背もたれの角度、ベンチのエッジの取り方、ドアハンドルの裏側のアールなど。 特にドアハンドルは、サウナで最初に触れる部分で、クオリティを強く感じる場所です。吉野檜は柔らかいので、木を薄くしすぎず、厚みとボリュームを持たせつつ、優しい触り心地になるような形状にこだわりました。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/ab37591bf011405b840836cadcbec99f/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0612.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>そして、室内のベンチは取り外し式にしています。フィンランドの友人が「床を徹底的に掃除できることが一番大事」と自慢していたのを思い出して、中を水でバーっと洗ったときに、どこにも水がたまらないように、木口が長く濡れないように設計しています。 揚松：見た目だけ“映えるサウナ”って、今けっこう世の中に多いと思うんです。kupu saunaは、ちゃんと入ったときの体験──熱のまわり方、座り心地、掃除のしやすさまで含めて、“機能美”としてデザインされている。 ONE SAUNAのバレルサウナで培ってきたノウハウと、マルニさんの木工技術、熊野さんのフィンランドでの体験が、一つになって生まれたのがkupu saunaです。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/dfcba95727c645b2998b08ae41f5839e/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0302.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure> <h3 id="h3a965993cf">ーーーフィンランドの文化を、そのまま落とし込むのではなく、日本ならではの解釈で再編集している印象があります。</h3> 熊野：そうですね。日本には「熱波師」とか「整う」といった、フィンランド語に訳しづらい独自の文化も生まれています。 フィンランドで学んだ「日常のサウナ」をベースにしながら、日本人の感性やONE SAUNAの思想と掛け合わせることで、kupu sauna は“クラフトサウナ”と呼べるような、新しいサウナのあり方を提示できるんじゃないかと感じています。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/11ab6e6ad29245d69937a89cab0dc26a/2025_kupusauna_03.webp" alt="" width="1920" height="1719"></figure><hr><a href="https://webshop.maruni.com/column/stories_vol86">STORY02-side of マルニ木工へ</a><hr>■PROFILE<figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/cdd04f6ce4564180b76ef4f4411cb8bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0322.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>熊野 亘プロダクトデザイナー。2001-2008年にフィンランドへ留学、帰国後Jasper Morrison氏に師事。2011年にデザインオフィス“kumano”を設立し、環境、機能性、地域性など、背景のあるデザインをテーマにNIKARI、CAMPER、カリモク家具、天童木工などの国内外のメーカーとプロジェクトを手掛ける。2021年にスイスのローザンヌ州立美術学校(ECAL)にて教鞭をとり、同年秋より武蔵野美術大学准教授に就任。<a href="https://watarukumano.jp">https://watarukumano.jp</a><figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/1b73c5a84e304b379d7d75b51e9ba5bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0326.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社マルニ木工 代表取締役社長 山中 洋1971年生まれ。1994年明治大学商学部を卒業後に渡米。1998年米国オールドドミニオン大学経営大学院を卒業後に帰国し、1999年株式会社マルニ（現 株式会社マルニ木工）に入社。入社後まもなく英国の提携工場にて家具製造の基礎を学ぶ。帰国後は営業職を経て社内の様々な機能改革に従事し、「MARUNI COLLECTION」、「MARUNI60」等、外部デザイナーとの企画を積極的に推進。ブランド戦略や商品企画、セールスプロモーションの構築に携わり現在に至る。2021年株式会社マルニ木工代表取締役社長に就任。2015年家具の修理を専門とするグループ会社の株式会社マルニファニシング代表取締役社長に就任。<a href="https://www.maruni.com/">https://www.maruni.com/</a><figure style="text-align: left;"><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/d17130ecb0e643aaa8a0b15dc21ccd0c/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0321.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社Libertyship 代表取締役 揚松 晴也1986年宮崎県生まれ。航空整備士、調理師、アラタナ、ZOZOグループでのEC事業部長などを経て、2019年に独立。 グローバルECやWEBメディアのコンサルティングを行う一方、地域資源を活かしたライフスタイル事業を展開。国産サウナ「ONE SAUNA」のローンチや、「AOSHIMA BEACH PARK」の運営等を手掛ける。 2024年より宮崎交通と提携し、「こどものくにビルドアッププロジェクト」を始動。「AOSHIMA PICNIC CLUB」としてグランピング施設やベーカリーレストランを有する、宮崎の新たなランドマークづくりに取り組んでいる。<a href="https://libertyship.jp">https://libertyship.jp</a>Photos：Norio Kidera Edit：akira yamamoto

talk about kupu sauna｜STORY02-side of ONE SAUNA ロウリュの流れまでデザインする。フィンランドの記憶から生まれた kupu sauna

きっかけは「サウナが好き」のひと言だった。国産の針葉樹を活かしたい家具メーカーと、地産地消のサウナブランド、そしてフィンランドのサウナ文化を知るプロダクトデザイナー。3つの想いが重なり、「木工から生まれるサウナ」という新しい挑戦が始まりました。<h3 id="he333283f28">ーーーまずは、みなさんの出会いと、このプロジェクトが動き出したきっかけを教えてください。</h3><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/941bf218c9d24d258b747ff2b7650a6c/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0228.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>山中（マルニ木工）：揚松さんとは最初、ウチの会社のウェブサイトのリニューアルでお会いしたのが始まりでした。その打ち合わせの後でご飯を食べながら酒も入ってちょっとフランクな話ができるようになって、揚松さんが「実はサウナのビネスをやっていて」と。僕もサウナが大好きだったので、そこから一気に話が盛り上がりました。 揚松（ONE SAUNA）：そうでしたね（笑）。本来はマルニ木工さんのウェブのお仕事からのスタートでしたが、気づいたらずっとサウナの話をしていましたね。山中：そんな中で「この人と一緒ならサウナを“ちゃんとしたビジネス”として考えられるんじゃないかなって」と思ったんです。 今、日本の家具メーカーは我々に限らず、海外から木材を輸入してるところが多いんですね。広葉樹、オークとかウォールナットとか。そういったものがいろんな社会環境の中でものすごい値上がりしているのもあって、このまま海外の木材を使って家具を作り続けていくのが本当にこの先もできるんだろうかっていう懸念がとても高まってると。 少し前にG7が広島であった時に広島県産材の檜を使って特注テーブルを作らせていただいたんですね。その頃からもっと国産の針葉樹を使って物作りしてもらえませんか？とか、もっと積極的に活用してくださいよという声が自治体とかいろんなところが高まってきて。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/db4d64c2e36f4205b85efd9d803117e0/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0311.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>ーーー国産材の問題意識というのは、もともと強かったんですか？ 山中：針葉樹っていわゆる杉、檜が主ですけど、日本の国土6割がほとんどその杉、檜。そういう環境はもちろん理解してますし、ただやっぱり柔らかいので、なかなか、じゃあわかりましたってすぐ家具には使えないっていう課題をなんとなくぼんやりと頭にあって。「国産の針葉樹をもっと活用してほしい」と自治体からも言われるけれど、家具だけでは解決できない。そこにずっとモヤモヤがあったんです。 ーーーそこに揚松さん、ONE SAUNAとの出会いが重なった？ 揚松：僕らONE SAUNAも、「地産地消の国産木材を使ったサウナづくり」を掲げてスタートしています。 地元・宮崎でも杉材の活用が課題になっていて、災害リスクにもつながっている。地元の木で、ちゃんと価値のあるプロダクトを作りたい、という想いがありました。だから、マルニ木工さんの「国産針葉樹をもっと活かしたい」という話を聞いたときは、「同じ課題でつながれる」と感じました。 もう一つの狙いとしては、ONE SAUNAってこれまで良くも悪くも建築の一部として扱われることが多くて、ディテールやデザインがラフなままのことが多かったんです。そこにマルニ木工さんの「美しい加工技術やデザイン」が入ったら、絶対面白くなるだろうと前から妄想はしていました。 <h3 id="hb551f7e61b">ーーーデザイナーとして、熊野さんはどのタイミングで巻き込まれたのでしょう？</h3> 熊野（デザイナー）：ある日、山中さんから突然電話がかかってきて、「サウナ好きだよね？ サウナ作らない？」と（笑）。 サウナをデザインしたい気持ちはずっとあったので、即答で「やります」と言いました。ただ、その時点では「マルニという家具メーカーの中で、サウナがどういう位置づけになるのか」は全く分かっていなかったんです。世界的に評価されている“マルニコレクション”と同じブランドの中にサウナが入ってくる。その重みやプレッシャーは感じましたね。 山中：揚松さんとサウナの話で盛り上がった次の日にじゃあデザイナー誰にお願いしようかなって思った時に、もう真っ先に浮かんだのが熊野さん。 Jasper Morrisonさんのアシスタント時代から長い付き合いで、「いつか一緒に仕事したいね」と話していたんです。その彼がフィンランドで暮らし、サウナ文化を体感している。ONE SAUNAさんは日本のサウナ文化を牽引してきたブランド。「この3者が組めば、今までにないサウナができる」と思えたのが、プロジェクトのスタートでした。国産の吉野檜を森から直接買い付けることができたことも大きかったです。<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/ba115a23cf1d4ca69877ab873503c260/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0267.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>揚松：僕個人としては、プロダクトデザイナーという方とお仕事をするのが初めてだったんです。いわゆる建築の方とか建築の内装デザインの方とか、そういう方々とはもちろんご一緒したことはありましたが。なので、ラフのデザインとかが上がってきた時にはめちゃくちゃワクワクするな、と思いながら仕事してたのと、実際出来上がっていく過程でディスカッションとかさせていただくのがとても楽しかったっていうのがすごくありました。 熊野：ありがとうございます（笑）。 山中：僕の仕事は、このチームが一番良いバランスで機能するように場を作ること。我々の木工の技術、ONE SAUNAさんのサウナの哲学、フィンランドのサウナを知るプロダクトデザイナーの視点。それぞれの強みを持ち寄ることで、kupu saunaは始まりました。<hr><a href="https://onesauna.jp/maruni-sauna/blogs/media/7735745212">STORY02-side of ONE SAUNAへ続く。</a><hr>■PROFILE<figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/cdd04f6ce4564180b76ef4f4411cb8bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0322.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>熊野 亘プロダクトデザイナー。2001-2008年にフィンランドへ留学、帰国後Jasper Morrison氏に師事。2011年にデザインオフィス“kumano”を設立し、環境、機能性、地域性など、背景のあるデザインをテーマにNIKARI、CAMPER、カリモク家具、天童木工などの国内外のメーカーとプロジェクトを手掛ける。2021年にスイスのローザンヌ州立美術学校(ECAL)にて教鞭をとり、同年秋より武蔵野美術大学准教授に就任。<a href="https://watarukumano.jp">https://watarukumano.jp</a><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/1b73c5a84e304b379d7d75b51e9ba5bd/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0326.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社マルニ木工 代表取締役社長 山中 洋1971年生まれ。1994年明治大学商学部を卒業後に渡米。1998年米国オールドドミニオン大学経営大学院を卒業後に帰国し、1999年株式会社マルニ（現 株式会社マルニ木工）に入社。入社後まもなく英国の提携工場にて家具製造の基礎を学ぶ。帰国後は営業職を経て社内の様々な機能改革に従事し、「MARUNI COLLECTION」、「MARUNI60」等、外部デザイナーとの企画を積極的に推進。ブランド戦略や商品企画、セールスプロモーションの構築に携わり現在に至る。2021年株式会社マルニ木工代表取締役社長に就任。2015年家具の修理を専門とするグループ会社の株式会社マルニファニシング代表取締役社長に就任。<a href="https://www.maruni.com/">https://www.maruni.com/</a><figure><img src="https://images.microcms-assets.io/assets/a4776cdd7d544216a197d35fb23bfcf0/d17130ecb0e643aaa8a0b15dc21ccd0c/2025_kupu%20sauna_Dialogue_0321.webp" alt="" width="1920" height="1281"></figure>株式会社Libertyship 代表取締役 揚松 晴也1986年宮崎県生まれ。航空整備士、調理師、アラタナ、ZOZOグループでのEC事業部長などを経て、2019年に独立。 グローバルECやWEBメディアのコンサルティングを行う一方、地域資源を活かしたライフスタイル事業を展開。国産サウナ「ONE SAUNA」のローンチや、「AOSHIMA BEACH PARK」の運営等を手掛ける。 2024年より宮崎交通と提携し、「こどものくにビルドアッププロジェクト」を始動。「AOSHIMA PICNIC CLUB」としてグランピング施設やベーカリーレストランを有する、宮崎の新たなランドマークづくりに取り組んでいる。<a href="https://libertyship.jp">https://libertyship.jp</a>Photos：Norio Kidera  Edit：akira yamamoto

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talk about kupu sauna｜STORY03 kupu sauna から広がる、サウナ空間の未来予想図

talk about kupu sauna｜STORY02-side of ONE SAUNA ロウリュの流れまでデザインする。フィンランドの記憶から生まれた kupu sauna

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